Unser Modul Regierungsplanung unterstürzt Sie in der Umsetzung Ihrer Regierungspolitik. Intraplan erleichtert den Regierungszentralen die politische Koordinierung der Regierungsvorhaben mit den Ressorts: Umsetzung der Regierungsplanung, Überwachung von Kabinettaufträgen, Kabinettzeitplanung, Vorbereitung der Kabinettsitzungen.
Ob auf Bundes- oder Landesebene – mit dem Modul Ressortplanung steuern Sie die Themen und Vorhaben Ihres Ministeriums im interaktiven Austausch mit den Abteilungen. Vom Monitoring in der Stabstelle bis hin zur abteilungsübergreifenden Steuerung strategischer Ziele und Maßnahmen.
Sie behalten den Überblick über Ihre Planungen und können Vorhaben auch in großen Teams effizient umsetzen
Zentraler Zugriff auf relevante Informationen und vorhabenspezifische Dokumente
Langfristige, gezielte Planung und Koordinierung von Vorhaben über die Vorhabenakte und den einfach zu bedienenden Kalender
Vorgefertigte Berichte per Knopfdruck
Schnelle Übergabe zum Status eines oder mehrerer Vorhaben
Realisieren Sie mit Intraplan die umfassende Steuerung Ihrer Unternehmensstrategie. Dokumentieren Sie in einem mehrstufigen Katalog ihre strategischen Maßnahmen und Messgrößen gemäß der Balanced Scorecard oder anderer Management Ansätze. In aggregierten Sichten wird der Einfluss der Messgrößen auf Ihre unternehmerischen Ziele veranschaulicht dargestellt.
Zur Abbildung Ihrer strategischen Stoßrichtungen bietet die Strategy Map Ihnen und Ihrem Team die ganzheitliche, quartalsbezogene Sicht auf Ihre Ziele und Zielerreichung. Ergänzt wird dieser Blick um den Umsetzungsstatus der dazugehörigen Maßnahmen, deren Abhängigkeiten untereinander sowie den Einfluss auf das Gesamtbild der Strategieentwicklung.
Wir von Agendo helfen Ihnen die OKR-Methode in Ihrer Organisation einzuführen, digital abzubilden und damit einen Controlling-Ansatz zu etablieren, der den aktuellen Management-Anforderungen des 21. Jahrhunderts entspricht.
Mit Intraplan OKR legen Sie die richtigen Voraussetzungen für Ihren Erfolg: Erfassen, Verwalten, Monitoren und Verknüpfen Sie mit Intraplan OKR, Ziele (Objectives), Maßnahmen und Messgrößen (Key Results) Ihres Unternehmens. Steigern Sie so die Transparenz und Kommunikation zur Zielerreichung.
Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) bezeichnet einen innovativen Management- und Controllingansatz, der besonders in agilen Unternehmen wie Twitter, Netflix, LinkedIn, Airbnb, Booking.com, Uber, Zalando, Runtastic u.v.a. Anwendung findet.
Sie wurde vom Intel-Mitgründer Andy Grove erfunden, von Star-Investor John Doerr bei Google eingeführt und findet immer mehr Verbreitung.
Erhöhte Datenqualität und Aktualität der Planungsstände
Erhöhter Bedienungskomfort und Erleichterung der Datenpflege
Schaffung von Transparenz mit Hilfe eines Zielkatalogs zur besseren Erreichung ihrer Unternehmensziele
Flexibler Einsatz von unterschiedlichen Messgrößen und Kennzahlen für alle Geschäftsbereiche
Die professionelle Planung und Steuerung von abteilungs- und organisationsübergreifenden Fachprogrammen erfordert zunehmend den Einsatz eines nutzerfreundlichen Werkzeugs das über eine Desktopanwendung hinausgeht. Mit Intraplan stellen Sie ihre Themen, Ziele und Aufgaben systematisch dar und controllen den Fortgang Ihrer Maßnahmen mit aktuellen Übersichtenten und Ampelsystemen.
Über dynamische Schnittstellen können Sie ihre Fachthemen behördenübergreifend planen, koordinieren und umsetzen. Darüber hinaus verschafft Ihnen eine auf ihre Workflow angepasste Anwendungslogik einen Überblick Ihrer Prioritäten und Bedürfnisse, um so alle Aktivitäten stets im Blick zu behalten.
Im Rahmen der Umsetzung des Onlinezugangsgesetztes (OZG) steht Ihnen mit dem OZG-Manager ein Tool für die digitale Planung, Steuerung und Koordinierung Ihrer Projekte zur Verfügung. Er ermöglicht Ihnen Ihre Umsetzungsprojekte behördenübergreifend zu planen und tagesaktuell auszuwerten. Über eine Webservice-Schnittstelle zur OZG- Informationsplattform des Bundes werden verwandte Projektdaten und Ergebnisse aus dem Bundeskatalog im OZG-Manager angezeigt und ad hoc aktualisiert.
Schaffen Sie mit dem Public Affairs Manager eine übergreifende und koordinierte Zusammenarbeit zwischen der Planungs- und Kommunikationsabteilung. Die Software bietet allen Beteiligten einen umfassenden und aktuellen Informationsstand zu Stakeholdern, Issues und jeweiligen Terminen.
Setzen Sie auf die erfolgreiche Planung und Umsetzung Ihrer IT-Strategien und E-Government-Programme. Behalten Sie als CIO oder IT-Verantwortliche(r) den Gesamtüberblick über alle Projekte, deren Umsetzungsstände und anstehende Termine – von der Leitungsebene bis zur operativen Planung in den Fachbereichen.
Abbildung verschiedener Zieldimensionen in mehrstufigen Katalogen
schneller Zugriff auf alle Themenfelder
aktuelle Statusmeldungen zum aktuellen Umsetzungsstand
Verknüpfung mit gekoppelten Systemen mittels Schnittstellen und Webservices
detaillierte Berichte über vordefinierte Ausgabekriterien
Monitoring von Verfahren mit Hilfe individuell konfigurierter Zeitpläne
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